Firemný well-being vs. zamestnanecké benefity: To nie sú synonymá!

Keď firma ponúkne zamestnancom voľné vstupy na kultúrne podujatia alebo 13. plat, investuje do benefitov. No keď aktívne vytvára prostredie, kde sa ľudia cítia dobre, sú fyzicky a mentálne zdraví a motivovaní pracovať, buduje skutočný firemný well-being. V čom je rozdiel? Prečo nestačí rozdávať výhody, ale je potrebné myslieť na dlhodobú spokojnosť zamestnancov?

Zamestnanecké benefity sú skvelým nástrojom, ako do firmy prilákať nových ľudí, prípadne finančnými výhodami motivovať ľudí, aby firmu neopustili. Kto by neocenil extra dni voľna, príspevok na kultúru či 13. plat? No hoci benefity dokážu zamestnanca potešiť, z dlhodobého hľadiska nezaručia jeho spokojnosť, angažovanosť, zdravie a lojalitu.

Prečo? Benefity riešia skôr krátkodobé potreby firmy a po čase sa pre zamestnanca stávajú samozrejmosťou, ktorú ponúkajú aj inde. Ak firma neponúka niečo viac – kvalitnú firemnú kultúru, ktorá sa zaujíma o fyzické, duševné a sociálne zdravie – zamestnanci môžu aj napriek benefitom pociťovať vyčerpanie, úzkosť, stres či frustráciu. Potom, aj napriek skvelým benefitom, zamestnanec firmu skôr či neskôr opustí, či už preto, aby unikol toxickému prostrediu, alebo preto, lebo vyhorel. Naopak, firemný well-being nie je len o finančných výhodách, ale o celkovej starostlivosti o zamestnanca – o jeho fyzické, duševné a sociálne zdravie. Pozrime sa na hlavné dôvody, prečo firmy potrebujú dlhodobo pracovať na well-beingu svojich zamestnancov.

1. Zamestnanecké benefity sú dočasná motivácia, well-being je dlhodobé riešenie

Typický scenár: Firma zaviedla nové benefity – zamestnanci sú nadšení. No po pár mesiacoch sa z benefitov stáva rutina a strácajú svoju motivačnú hodnotu. Ak niekto dostane príspevok na kultúru, no trpí chronickým stresom z práce, takýto benefit mu nijako nepomôže. Naopak, ak firma ponúkne zamestnancovi flexibilný pracovný čas, a zároveň vhodnými well-being opatreniami podporuje tvorbu unikátnej firemnej kultúry, zamestnanci sa reálne cítia lepšie, sú fyzicky a psychicky zdravší a sú dlhodobo spokojnejší. Premyslený well-being rieši príčiny nespokojnosti zamestnancov a nesnaží sa „zaplátať“ len ich následky.

2. Firemný well-being znižuje stres a zvyšuje produktivitu

Stres, úzkosť, vysoká fluktuácia a klesajúca angažovanosť sú realitou mnohých firiem. Mnoho zamestnávateľov si myslí, že tieto problémy vyrieši vyšší plat alebo viac benefitov. No ak zamestnanec dlhodobo pracuje pod tlakom, neustále rieši konflikty alebo čelí bossingu, žiadna karta do fitness centra to nezachráni.

3. Firemný well-being podporuje zdravé pracovné prostredie

Nedostatočná komunikácia, toxická firemná kultúra alebo nepriateľské vzťahy na pracovisku spôsobia škody, ktoré benefity nezachránia. Well-being sa preto nezameriava len na individuálnu pohodu zamestnancov, ale aj na celkovú pracovnú atmosféru vo firme.

Spoločnosti, ktoré implementovali programy psychologickej bezpečnosti a umožnili zamestnancom otvorene hovoriť o problémoch, zaznamenali nižší stres a lepšie riešenie konfliktov.

4. Firemný well-being je investícia, ktorá sa firme vráti v raste ekonomických ukazovateľov

Mnohé firmy vidia starostlivosť o zamestnancov ako náklad, no v skutočnosti ide o investíciu, ktorá sa oplatí. Výskumy ukazujú, že firmy, ktoré dbajú na well-being zamestnancov, majú vyššiu ziskovosť, nižšiu fluktuáciu a menej absencií. Prepočítať, akú stratu firme generuje zlá firemná kultúra, je veľmi náročné, keďže neexistuje spôsob, ako presne odhadnúť, aké ekonomické výsledky by dosahovala tá istá firma pri zdravšej firemnej kultúre. Každopádne, medziročne sa už dajú vyhodnotiť parametre ako napríklad chorobnosť, fluktuácia alebo spokojnosť.

Kľúčom k úspechu firmy je kombinácia firemného well-beingu a zamestnaneckých benefitov

Firemné benefity sú dôležité, ale nemali by byť jediným nástrojom na motiváciu zamestnancov. Ak firma chce naozaj spokojných, zdravých a produktívnych zamestnancov, musí investovať do firemného well-beingu – vytvoriť pracovné prostredie, ktoré podporuje fyzické, mentálne a sociálne zdravie zamestnancov. Kľúčové je budovať takú firemnú kultúru, ktorá sa prirodzene stane dlhodobým prínosom pre zamestnancov.

Mgr. Peter Bánoš

Werise Consulting

Ak máte záujem dozvedieť sa viac o koncepte firemného well-beingu alebo chcete premeniť vašu firmu na zdravú firmu, navštívte naše stránky www.werise-consulting.sk a dozviete sa viac o našich službách.